战略与治理
从愿景目标出发，构建数字化战略蓝图、商业模式和治理体系。
- 数字化成熟度评估与标杆对标
- 战略路径规划、投资估算与收益模型
- 治理架构、组织设置、能力模型设计
Digital Transformation Advisory
让数字化变革可量化、可复制、可持续
汇南科技以“战略规划 + 组织赋能 + 技术落地 + 运营优化”四位一体的方法论， 为政府机构、能源企业、制造企业、园区平台提供数字化转型咨询服务。
Transformation Framework
咨询框架：把握方向、夯实能力、驱动价值
业务与数据重塑
通过业务流程再造与数据资产建设，实现端到端数字化。
- 业务流程梳理、价值流分析、痛点诊断
- 数据资产盘点、指标体系构建、数据治理
- 数字孪生、AI 模型与知识图谱策略
技术架构与平台选型
制定平台化架构、技术路线、选型策略，确保灵活扩展与安全可靠。
- 业务架构、应用架构、数据架构、技术架构设计
- 云平台、微服务、低代码、物联网、AI 选型评估
- 安全合规策略、数据隐私、运维体系规划
运营与价值管理
构建运营机制与价值评估体系，确保数字化持续产生业务收益。
- 项目群管理、PMO 组织赋能、风险控制
- 关键指标、价值量化、财务与运营评估模型
- 变革管理、培训体系、激励机制设计
Services Packages
服务套餐：适配不同转型成熟度
数字化诊断与规划
- 数字化成熟度评估与差距分析
- 战略目标、路线图、预算测算
- 关键指标体系与治理框架设计
试点工程与价值验证
- 选择高价值场景开展试点
- 价值量化模型与复盘机制
- 试点推广与复制策略
全面推广与运营赋能
- 项目群治理、平台运营、生态协调
- 组织能力建设与人才体系
- 连续优化与创新孵化机制
Success Stories
合作案例：以可衡量成果验证方法论
数字政府
某省数字政府顶层设计与项目群治理
- 完成全省 60+ 委办局业务梳理与数据治理顶层设计。
- 构建数字政府指标体系，统筹 180+ 项目群。
- 政务服务满意度连续两年排名全国前列。
制造企业
装备制造集团数字化转型咨询
- 制定“数字工厂 + 工业互联网”三年路线图。
- 建立价值量化模型，年度节省成本 1.3 亿元。
- 构建数字化学院与人才发展体系。
能源双碳
国资能源集团双碳转型咨询
- 制定双碳行动路线、能源结构优化与碳资产管理策略。
- 构建碳排放核算平台与 ESG 报告体系。
- 实现碳强度年降 8%，建设多个零碳示范园区。
Value Outcomes
可衡量的转型价值
价值率提升
三年累计数字化收益对营收贡献率提升 18%
效率提升
跨部门协同效率平均提升 30%，项目落地周期缩短 25%
组织成熟
建立数字化治理与运营体系，形成持续优化能力